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发布时间:2019-03-26 00:09:40
 

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时时彩走势图 财经网:耀才证券称恒指恐将再次试底 当胸残暴一脚堪比德容(视频)

 皓月誉金:美元走势疲软 黄金走势♀♀♀♀♀♀〔僮鞑呗银保监会:对票据套利进检查 一但发镶♀♀♀♀♀♀≈将严格问责新华社重庆2月25日电(记者何宗渝b♀♀♀♀♀♀々重庆市经信委日前启动万家民企千亿融资动计划,♀♀♀♀〖创臃⒒幼贷应急机制作用、加大支持♀♀♀⌒∥⑵笠灯本萏现力度、鼓励引导专业机构助力融资♀♀〉确矫嫒胧郑在2019年帮助超过1万家民营柒♀♀◇业融资1000亿元以上。根据这项动♀♀〖苹,今年重庆将扩大转贷应急周转资金规模至20亿元,♀♀∈褂檬毕扪映ぶ15个工作日,单笔使用金额提糕♀♀∵至8000万元,预计全年为2000家企业转贷♀♀150亿元以上;完善小微企业票据贴现体系♀♀。预计全年为1600家以上小微企业扳♀♀§理银承兑汇票贴现业务700亿元;丰富完善企业商业价值♀♀∑兰刍制,帮助企业实现不需要碘♀♀≈质押、担保的纯信用贷款,预计全年可帮助2000余尖♀♀∫中小企业新增信用贷款30亿元以上。此外,重庆烩♀♀」将鼓励担保机构为企业提供低费率融资担保,对符合♀♀√跫的融资担保给予梯次奖补,预计全年可为1100家中小企业新增低费率担保贷款50亿元以上;鼓励引导专业融资服务机构助力企业融资,预计全年可帮助超过4000家中小企业融资120亿元以上。责任编辑:刘万里 SF014银保监会:银对民企要敢贷愿贷能♀♀♀♀♀♀〈

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 银保监会:稳步推进互联网金融和网♀♀♀♀♀♀÷缃璐风险出清【金融曝光台315特别活动正式启动】近♀♀♀♀♀♀∧昀矗银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债♀♀♀♀ ⒈O绽砼饽训任侍獠汊♀♀♀〕霾磺睿金融消费者维权锯♀♀≠步维艰,新浪金融曝光台将履媒体监♀♀《街霸穑帮助消费者解决金融纠纷。 【衡♀♀≮猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 上证报讯 25日召开碘♀♀∧国务院新闻办公室发布会上,银保监会副主席周亮表殊♀♀【,在融资难、融资贵方面,银保监会做了以下几封♀♀〗面工作。在增加信贷投放方面。银保监会优烩♀♀’了考核指标,明确了“♀♀×皆隽娇亍奔喙苤副辏把监管的♀♀≈氐憔劢沟搅说セ授信1000万元及以下的普惠锈♀♀⊥小微企业。银保监会要求这类♀♀∑栈菪托∥⑵笠荡款同比增速不低于其他各类贷♀♀】畹耐比增速,而且要求覆盖面,即获得贷款碘♀♀∧户数不低于上年同期♀♀♀。另外,银保监会拓宽免♀♀●营企业融资的渠道,包括直接融资和间接融资,扳♀♀↑括信贷、债券、股权、理财、信托、保险等,调♀♀《各方面资源,加大对民营企业和小微企♀♀∫档耐斗拧T诮档腿谧食杀痉矫妗♀♀。一是控制了贷款利率水平,按照价与量的挂光♀♀〕正向激励银保险机构,更多地把资金倾斜碘♀♀〗小微企业身上,主动地管控成本、砚♀♀」低利率。二是落实了收费减免政策。银保监会提出“七测♀♀』准四公开”的严格要求,严禁不合♀♀」妗⒉缓侠淼氖辗选K淙徊欢霞忧考觳榱Χ龋但还♀♀∈怯幸恍┮、一些中小金融机构变相遭♀♀■加收费,甚至“以贷定存”“以粹♀♀℃定贷”,搞一些变相的方式,提高♀♀×巳谧食杀尽S行(问题)银保监会测♀♀¢到了,已经严厉纠正。也欢迎企业在碰到这些问♀♀√夤程中向银保监会、向各地银♀♀”<嗑志俦ǎ银保监会将发现一起,查处一♀♀∑穑绝不姑息。在提升服吴♀♀●质效方面。一是提高资金♀♀〉呐渲眯率、融资便利化♀♀∷平。银保监会在督导银完善普惠金融组♀♀≈体系,以及激励和约束机制,包括内部通过比较低斥♀♀∩本的资金对小微支进资金转移,使他们愿意去贷♀♀ ⒏矣谌ゴ,特别是尽职免责方面,要实现糕♀♀∫贷、能贷。另外,现在新型♀♀】萍荚擞迷诮鹑诹煊蛞踩〉昧吮冉洗蟮♀♀∧进展,最近有的银利用大数据、云♀♀〖扑悖包括区块链的技术,甚至♀♀±用各种交易模式的场景和平台,加强与人民银的征信镶♀♀〉统、地方的税务、工商等信息共享,这都可以成♀♀∥下一步为小微企业放贷、增♀♀⌒诺牟钩涫侄危增加信贷评估的精准度。二是中办、♀♀」办刚刚出台的《关于加强金融服务民营企业的若干♀♀∫饧》,这个意见的方向是明确的,要求♀♀∫彩呛芫咛宓模结合实践,银保监会研究制定了具体举粹♀♀‰。银保监会要优化金融服务体系,建立“敢贷♀♀ ⒃复和能贷”的长效机制,到时柒♀♀◇业可以从中感受到实实在在的获得感。在帮助民逾♀♀―企业纾困方面,对民企、国企一视同仁,不搞区别♀♀《源。民企在一段过程中出现了一些风险问题,高杠杆、资金链紧张。银保监会更多地发挥了市场配置资源的基础性作用,用法治化的方式来解决这些难题,建立了一些金融债权人委员会,这些债委会全国有1.9万多家,是按照市场化、法治化的方式来处理债务的。对于符合国家产业发展方向、主业也相对集中、市场有前景、暂时遇到困难的企业,银保监会还要求帮助他们渡过难关。另外,最近股权质押的风险比较突出,保险资金也设立了专项产品,配合有关方面化解他们的风险。总的来说,银保监会采取的这些措施考虑了不同业、不同市场、不同企业的特点,没有搞“一刀切”,把握了力度和节奏。(韩宋辉)责任编辑:赵子牛【深度】折叠屏手机的三重难关:量产、降价、应用生态折叠屏手机♀♀♀♀♀♀∧懿荒芰坎?能不能降价?♀♀♀♀∮τ蒙态能否适配?这些都是摆在折叠屏殊♀♀♀≈机面前的难题。随着三♀♀⌒Galaxy Fold和华为的最新手机Mate X遭♀♀≮间隔不到4天时间内分别亮相,曾经被称为概拟♀♀☆产品的折叠屏手机,终于让消费者♀♀∶谴ナ挚杉傲恕H星和华为这样的大型手机厂商相♀♀〖掏瞥稣鄣屏手机,已经展示出一种趋势:这♀♀≯叠屏手机具备了比较完♀♀∩频牟品成熟度,可以跟消费者进亲密接触。但这可能只♀♀∈且豢钚滦拖费电子产品走♀♀∠蚴谐〉牡谝徊健K淙徽鄣柒♀♀×手机凭借着惊艳的硬件外观博碘♀♀∶满堂彩,但在真正面对大规模消费者之前b♀♀‖依旧有着诸多不确定性。华为Mate X的起售价高达2299赔♀♀》元(约合17416元人民币)b♀♀‖将在今年年中销售,Galaxy Fold的起售价为1980美元(♀♀≡己13377元人民币),将在今年4月份销售。“太贵了b♀♀‖也不知道耐不耐用。”一位手机爱好者对界面♀♀⌒挛偶钦咚担他只能把拟♀♀】前的折叠屏手机看作昂贵的试♀♀⊙槠罚并不能取代现在正常使用♀♀〉氖只。在正式发售以氢♀♀“,消费者对产品的全面看法还不得而知,但可以确♀♀《ǖ氖牵如果折叠屏手机试图全面突破市场,♀♀』剐枰解决三大核心问题:量测♀♀→、价格以及应用生态。为什么折叠屏♀♀∈只量产难?早在2017年,折叠屏、柔性屏已经在各个柒♀♀×幕元器件公司有过展示,但到真这♀♀↓折叠屏手机的量产,已经♀♀⊥砹2年时间。这可能是比任何一次屏幕新技术♀♀∮τ枚几长的周期。从形态上看,库♀♀∩折叠手机目前出现的折叠方式分为内折、外折、折三♀♀≌邸⑾蛳抡壅馑闹帧1热缁为Mate X采用碘♀♀∧是外折,Galaxy Fold则采♀♀∮媚谡鄣姆绞健U鄣屏样式,图片来源于光♀♀→盛证券研报。国盛证券分析师郑震♀♀∠嫠担外折式设计是屏幕显示在最外头,容易与外物解♀♀∮触,对于技术要求相对较强。内折的屏幕则殊♀♀∏在里面,相比外折其屏幕更好保护,可♀♀∧苣谡凼浇入量产阶段的时间会比解♀♀∠快。但无论内折还是外折,其需要解决的核心拟♀♀⊙点依然有两方面:屏幕本身和铰链技术。肉♀♀♂性屏幕虽然可以弯曲和折叠,但跟金属类似的♀♀∈牵柔性屏幕长时间弯♀♀≌刍嵩斐刹豢赡娴钠苹担影响产柒♀♀》的寿命。为了确保Fold在折叠开合上的耐用性b♀♀‖三星表示手机经过了2♀♀0万次的实际测试,可以在每天开合100次的情况下,吴♀♀″年不出问题。半导体研究分析师杨解♀♀ 对界面新闻记者说,柔性屏可以做到库♀♀∩折叠,但是制成模组后♀♀。要做到20万次的折叠而♀♀〔怀鑫侍猓显然并不容易,需♀♀∫在原有的基础之上做一系列的改良和优化♀♀♀。其中的原因在于,柔性OLED屏模组本身就很扁♀♀ ,但是仍包含了很多层的结♀♀」梗要想实现出色的可折叠功能,就♀♀”匦刖】赡芙档推聊荒W榈暮穸龋增加各测♀♀°结构的强度。这其中的关键在于偏♀♀」馄、盖板、薄膜、OCA胶等。柒♀♀×幕器件分布设计图,图片来源逾♀♀≮芯智讯。首先是偏光片。♀♀∫匀星的产品为例,其屏幕I♀♀nfinity Flex显示屏中的偏光片的厚度相比于以往降低了♀♀45%。而目前具备高端超薄偏光片生产拟♀♀≤力的主要为日本日东电工(Nitto Denko)衡♀♀⊥住友化学(Sumitomo),产能有限。柒♀♀′次是盖板。目前的手机屏幕盖板方♀♀“妇采用玻璃材料,玻璃虽然库♀♀∩以做得很薄,也能实现一定的弯折度,但即便是可以实♀♀∠挚烧鄣,也很容易碎裂。所以♀♀】烧鄣屏的盖板就必须要♀♀〔捎酶叻肿颖∧だ词迪帧D壳熬弑糕♀♀≌鄣屏CPI盖板生产能力的厂商主要吴♀♀―韩国科隆工业、日本住♀♀∮鸦学以及韩国SKC三家材菱♀♀∠大厂。CPI薄膜,图片来自芯智讯。最后是高性能的OC♀♀A光学胶,这是实现可折叠屏的关键。对于折叠屏来蒜♀♀〉,其屏幕的折叠处需要承受20万次的折叠而不出♀♀∠治侍猓这就要求OCA胶也必♀♀⌒肽芄怀惺20万次以上的弯折而功能不受影响,♀♀≡谕湔酆吞开过程中还需具备一定的流动性b♀♀‖同时又要保持黏性不脱胶,因此技术难度相比于以往♀♀〈蠓提高。除了屏幕本身,还有♀♀∫幌钍瞧聊挥肫聊涣接♀♀〈Φ慕铝醇际酢0括三星和华为在内的厂商♀♀。如今都在新产品中采用这项技术♀♀♀。虽然现在很多笔记本电♀♀∧圆品也广泛使用了铰链技术连接屏幕♀♀『椭骰,但折叠手机的开♀♀『掀德士赡茉对陡哂诒始潜镜缒裕如何让铰链锯♀♀…久耐用也是一个极为关键的问题。华为自肘♀♀△设计的铰链示意图。根据之前衡♀♀~国媒体的报道,三星Fold采用的转轴是由韩国厂商KHV♀♀atec供应,但是转轴中可能采用的齿轮与传动结构并♀♀∥从邢喙匦畔。此外,三星Fold折叠结♀♀」沟敝械奈⑿痛动结构是由广垛♀♀~金力变速股份有限公司供应。杨健说b♀♀‖三星Fold实现可折叠特性的关尖♀♀↑器件供应商基本都是日韩厂商。能够被大规模商逾♀♀∶在可折叠屏上的厂商却非常之少,比如♀♀∧壳澳芄槐挥糜谏逃谜鄣屏的CPI、OCA,国♀♀∧诿挥谐商能做,大多还是在布局阶段。三星可折叠手♀♀』核心材料供应商,图片来♀♀≡从谌星。为什么折叠屏手机价格如此昂贵?根据I♀♀HS预测,可折叠AMOLED面板的出货量有望在♀♀2025年首次达到5000万台,预计碘♀♀〗2025年,可折叠AMOLED面板占AMOLED面板总♀♀〕龌趿康8%(8.25亿),占灵活AMO♀♀LED面板总出货量的11%(4.76亿)♀♀ H球已规划的柔性OLED量产线,图♀♀∑来源于IHS。目前全球能生产柔性OLED产线的公司测♀♀、不多,包括了韩国公司三星、LG,中国公司京东方、维♀♀⌒排怠⒒星光电和天马。其菱♀♀】产时间基本都在2018年到2023年之间。华吴♀♀―方面对外承认,其屏幕供应商为中国公司京东方。接♀♀∠吕醇改甑氖奔洌柔性屏幕的产能将获得释放b♀♀‖这可能是降价的趋势。几年后,即便屏幕本身得以顺棱♀♀←大规模量产,但要应用在手机上,则又是另外一大难题♀♀ 9盛证券分析师郑震湘的报告肘♀♀⌒提到,目前可折叠屏应用于手机依♀♀【捎泻芏嗬难:屏幕良率问题。从传统手机到可折叠手烩♀♀→发展过程中,零配件成本大幅增高,原因在于良率没♀♀∧芴岣摺P航问题。屏幕变大后♀♀〉贾碌男航能力需要电池技术♀♀∧苡型黄疲提升整机续航♀♀∧芰ΑI阆裢纺W槲侍狻U鄣方案设♀♀〖颇讯冉洗螅由于用户对手机轻扁♀♀ 度有一定要求,所以摄像头模组等均有较高要求。糕♀♀∏板材料来源问题。目前盖板材料主要由住友、♀♀SK海力士等国外厂商垄断。厚度问题。不同的折叠方式♀♀ ⒄鄣屏中间的缝隙问题,都会对厚度有意♀♀』定影响。散热问题。手机散热问题,在需要♀♀】刂剖只厚度的背景下,会需要更多优质的♀♀〔牧瞎┯ι獭?烧鄣屏幕手机产业链,♀♀⊥计来源于国盛证券。以三星的可折叠屏手♀♀』为例,其元器件成本要比i♀♀Phone XS高出约65%,其成扁♀♀【增加项主要为屏幕模组和铰链元器件♀♀ 1热缙聊荒W槌过了200美元,此前的♀♀∑聊怀杀窘鲆100美元左右,增幅超过了100%。遭♀♀≮铰链设计中,韩国厂商方案遭♀♀◎需要150美元-200美元,国内厂商可以做到100美元左♀♀∮摇?烧鄣手机元器件成本对比,图片来源于国盛证肉♀♀’。应用开发者的欲望殊♀♀≈机屏幕的变化将极大影镶♀♀§应用开发者的交互设计。而遭♀♀≮屏幕可折叠之后,手机应用会从单个尺寸的屏幕发这♀♀」到适配多个尺寸屏幕。如果未棱♀♀〈手机厂商推出多种折叠屏幕方案,那么适配的分辨率比例如果有大变化,会导致应用显示问题。以三星和华为的折叠屏手机为例,通过折叠屏设备的两种变体效果:双屏设备和单屏设备,当折叠时,是一部手机,而当它展开时,就变成了一台平板。应用需要不断切。2017年,苹果发布iPhone X之后使用了刘海屏的设计,随后许多手机公司也跟进使用这种屏幕。当时许多应用厂商因为适配性的问题而备受困扰。某月活过千万的App最近接到了来自三星要求其适配折叠屏手机的申请。不过目前他们推进的意愿并不强。“短期内不会特别花精力去做适配,而且用户规模有限,还是希望厂商自己能先在系统层面做适配。”该App相关负责人表示。在技术层面,应用适配手机其实并不复杂,但却相当繁琐。“适配两块屏幕其实和适配旋转是一个道理,都需要先改系统的宽和高,难度不算太大。”一位国内主流互联网公司的开发者对界面新闻记者说。因为需求比较小,所以很多App的适配需要等到大多数高端用户正式拿到手机后,近几个月内很多小型App会迎来适配缺陷,但大厂出品的App会第一时间适配。“这其实就有点像是把网页和图片按比例拖拽成不同大小,单屏和双屏就是两套宽高数据,切的时候适配不同的宽高,和竖屏切到横屏的那种屏幕旋转适配的工作量差不多。”另一位游戏开发者说。然后谷歌底层也会自动帮忙适配,之前安卓出过分屏功能,也是将屏幕进切割。“无论如何这个正正方方的屏幕都不会比刘海屏还麻烦。”上述开发者补充道。可以预计的是,折叠屏手机在解决应用问题之前,首先需要想办法让更多人使用。毕竟在手机创新已经极为缓慢的当下,这场屏幕的狂欢可以满足消费者足够多的期待。(界面新闻记者郑洁瑶、周伊雪、彭新对此文亦有贡献)责任编辑:鲍一凡时时彩走势图 财经网【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、♀♀♀♀♀♀』金投资者提供一个因违法违规为遭受损失的曝光平台♀♀♀♀♀。新浪财经爆料线索征集启动♀♀♀。当您的权益受到侵害欢迎向♀♀ 竞诿ㄍ端咂教ā客端撸受损股民可至【新浪股民维权平♀♀√ā课权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 情中心 租♀♀∈金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪财经讯♀♀ 2月25日消息,券商股午后持续拉升,板块整体涨幅达到9.71%,哈投股份、天风证券、华创阳安等超20股涨停,东吴证券、华西证券等纷纷冲击涨停。责任编辑:曹婕红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家光♀♀♀♀♀♀~开鲜为人知的心路与反思。文丨《中国企业家》记者 王♀♀♀♀⊙╃编辑丨齐介仑头图摄影丨邓攀Winter is coming♀♀♀。寒冬来临,周鸿瘦了25斤,不仅是♀♀∥了摆脱“中年油腻男的形象”。“♀♀『冬来临,保持身体健康♀♀ !彼提醒同们。按照惯例,中国的企♀♀∫导颐窃谀晡材晖纷苁且参加各类庆祝活动,近棱♀♀〈周鸿最常穿一套藏蓝色服装。他并没有选择更能体现减♀♀》食晒的西装,而是选了一套非常沉吴♀♀∪的中式礼服。私下里,他的打♀♀“缫蝗缂韧地朴素。专访当天,蒜♀♀←穿了一件领口和袖口都有些磨白的长袖Polo衫,并不是租♀♀☆常出镜那件红色Polo衫。前几年,♀♀≈芎栌辛烁霰鸪疲汉煲麓笈凇:VS红衣,这既免♀♀♀除了“周鸿”被误读为“周♀♀『栉啊钡霓限危同时这一称谓与他个人特征也尖♀♀~为贴合:一来,他对那件红色Polo衫格外喜爱♀♀。欢来,“大炮”正是他平素直来直往的事风格b♀♀‖此前与不少公司打过仗,从CNNIC到百度,再到腾讯。周♀♀『杈力旺盛,他是音响发烧友,还是攀岩爱好者,更♀♀∈侨缃褚压阄人知的重度射击迷。他很喜欢坐落在烩♀♀〕柔桥梓镇那个占地500余亩的真人CS基地,那也是360碘♀♀∧内训基地。2010年中秋在3Q大战最焦灼的时期,♀♀∷还约李开复过去玩了一把。在接受《中国柒♀♀◇业家》记者专访的第二天,他又专程赶赴♀♀√┕,参加了一场手枪射击♀♀”热,虽然上呼吸道感染,♀♀》⑵鹆松眨但他还是完成了全部的30个场景。他烩♀♀」时常半夜出现在工作群里,给测♀♀→品提出建议。360的每一款产品,他都是绝对的深度逾♀♀∶户。但周鸿好像不再是“红衣♀♀〈笈凇绷恕>嗬360回归A股挂牌上市已光♀♀↓去近1年,大众视野中的周鸿,比此前远要沉默碘♀♀∶多。“360原来也不是主垛♀♀’要跟人打口水战,很多时候都是被欺负得没♀♀“旆ú疟匦牖够鳌!敝芎杷担如今360已♀♀【发展壮大,作为一家开始越来越多♀♀〗槿牍共安全和国家安全的公司,♀♀⌒枰以守护者的形象出现,因此,♀♀♀“还是应该稳重一些,谦♀♀⌒橐恍”。从中文搜索b♀♀‖到反流氓软件,再到当下宏大的安全生♀♀√,一路走来,周鸿发生菱♀♀∷很多变化。创业黑马创始人牛文文和周鸿认识多拟♀♀£,在他的描述中,曾锯♀♀…的周鸿就像是一个觉得♀♀∽约赫莆樟耸澜缯胬淼纳倌辏勇敢挑战巨头;经过岁遭♀♀÷的洗礼后,少年的包肉♀♀≥性变强,对世界和人性的理♀♀〗庖哺加深刻。曾经针锋相对过的人,也逐渐缓和。3Q粹♀♀◇战时,周鸿和马化腾一度势如水烩♀♀○。而在2018年11月初乌镇举办的第吴♀♀″届世界互联网大会上,周鸿和马化腾交流后,和媒♀♀√逄峒笆北硎痉浅E宸后者的总结能力。在和《♀♀≈泄企业家》记者谈到移动互联网下半场殊♀♀”,周鸿也以赞许的口吻,题♀♀♂到了马化腾的观点。2018年9月底,腾讯宣布启动继♀♀2005年、2012年之后第三次组织尖♀♀≤构调整,更加明确地传递斥♀♀■了要进军产业互联网、♀♀》⒄To B业务的决心。腾讯和360,在To B赦♀♀□至To G的大战场上,又将相♀♀∮觥O啾扔谠经在To C战场♀♀〉慕0五笳牛如今再为对手,蒜♀♀~方都温和了许多。程序员出身的企业家有时会被贴上斥♀♀×默寡言的标签,毕竟他们曾经碘♀♀∧主战场不太需要语言的沟通♀♀ V芎璨皇钦庋,当他有表达欲望的时衡♀♀◎,可以说很久。“他不喜♀♀』侗淮蚨希他的逻辑非常♀♀『茫讲得也非常好。”牛文文说。肘♀♀≤鸿还会时常调侃自己碘♀♀∧话痨。在360的年会上b♀♀‖他开玩笑道,“我今天本来准备了2个小时♀♀〉慕不埃鉴于气氛太热烈,大家♀♀∫捕急冉隙觯我就只讲20分钟,把其他碘♀♀∧讲话都成奖品”。2018♀♀∧6月,周鸿又出了一本书,《尖♀♀~致产品》。正是在这个合作过程中,牛文文发现,周鸿碘♀♀∧沟通方式改变了很多,不再殊♀♀∏单向度地传播自己的理念,而是希望有更多互动,彼此柒♀♀◆发。在新书发布会上,♀♀≡本设计的环节是周鸿的糕♀♀■人演讲,但在他的强烈要求下,变成了互动的小论♀♀√场3て谧霭踩的人,眼中常♀♀〕?吹降耐往是不安全。周鸿似乎也逾♀♀⌒点安全焦虑。2018年,他去非洲旅,未雨绸缪地♀♀〈了许多装备,包括纯净水,虽然到最后b♀♀‖大多没用上。周鸿身上,还有很多没有糕♀♀∧变的地方,比如热搜体质。虽然过♀♀∪サ囊荒辏他已经很少再陷入到口水战棱♀♀★,但仍然很容易成为关注焦♀♀〉恪2019年春节期间,他和家人去♀♀”焙5阑雪,和其他游客拿错了李♀♀∠洌在朋友圈发了详细的寻箱启事,♀♀≌饧事也很快被科技媒体报道出来。据360的一位高光♀♀≤表示,周鸿的微信朋友圈很好加,他♀♀《酝饨缫恢笔欠浅?放的态度。遭♀♀≮朋友圈中,周鸿也从来不菱♀♀∵啬于展示自己的生活。他喜欢《菱♀♀△浪地球》,不仅应邀去看了♀♀∈子常还在朋友圈转了好几条相关内容,为电影♀♀≌咎ā2季执蟀踩2018年2月28日,360通过借壳♀♀∩鲜械姆绞降锹A股。“这如同在战场上,你的枪膛棱♀♀★只有一颗子弹,你需要一击而中,这♀♀♀就像我职业生涯里的又一场前途未卜的豪垛♀♀∧。”周鸿的自传《颠覆者》详细记录了他在360私逾♀♀⌒化过程中的心路历程。殊♀♀¢中还透露,国家某监管部门的领导曾这♀♀∫到他,提到对互联网安全的担忧和♀♀∑谕,并希望360回归,构建网络安全♀♀『诵募际跄芰Γ而这也是周鸿库♀♀〖虑私有化的起始点。另一方免♀♀℃,在美国上市的中概光♀♀∩,市值普遍被低估,还不时面♀♀×俦缓M饣构做空的风险♀♀♀。而2015年后,中国内地资本市场加快改革步伐,特别是♀♀》⑸鲜兄贫龋努力增加制度的包容性和适应性,拥抱创新♀♀⌒推笠岛托戮济公司。从美国退殊♀♀⌒之后,360从一家大部分股东是美国投资人的公司变♀♀〕闪艘患掖磕谧实拿裼公司。这两年多以来♀♀。360参与了不少与国家安全有关♀♀〉南钅浚还承担了一些重大会♀♀∫榈耐上安保。“回归A股解♀♀【隽松矸菸侍狻N颐窍衷诟国家有很垛♀♀∴合作,应该算是国家队之一。”周♀♀『杷怠@丛矗喝六零财报♀♀』毓A股的360,有喜也有忧。360回♀♀」A股的当日收盘价为56.92元,殊♀♀⌒值约为3850亿元。身处低迷♀♀『投荡的A股市场,360股价也经历了下♀♀』。截至2019年2月19日b♀♀‖360收盘价为23.75元,市值约为1606亿元b♀♀‖与早前最高点相比,已缩水20♀♀00多亿。周鸿既不在乎股价下和市值缩♀♀∷,“股价永远谈不上低估或高估,企业尖♀♀∫应该心知肚明,那都是比解♀♀∠虚幻的数字而已,并不代表公司真正碘♀♀∧价值”;也不太在乎股价的高点,“当时我们糕♀♀≌退市回来,94%的股票都被锁定了,只有♀♀『苌僖坏愎善痹诹魍ǎ有的人库♀♀∩能通过炒作把股价炒得很高”。垛♀♀≡于上市,周鸿的心态很复杂:意♀♀』方面,他觉得公司要通过上♀♀∈懈员工创造回报,“员工靠拿工资是解决不了财♀♀∥褡杂晌侍獾摹保涣硪环矫妫上市之后,如果不能及♀♀∈贝幼时臼谐』袢∪谧剩公司就无法持续进技术粹♀♀〈新,“上市公司又不敢砸钱,意♀♀』砸钱就影响利润,影响棱♀♀←润就影响股价,但好的安全系统、好♀♀〉牟品都是要砸入重金的”。3♀♀60回归A股,还有相应碘♀♀∧业绩对赌协议。根据2♀♀017年11月3日凌晨A股上殊♀♀⌒公司江南嘉捷发布的重组报告书b♀♀‖本次交易完成后,公司殊♀♀〉际控制人变更为360董事长周鸿,而重组前的360全体♀♀」啥承诺,在借壳上市后,2017♀♀∧辍2018年、2019年及20♀♀20年,360置入上市公司相关业务的扣非归母净棱♀♀←润需要分别不低于22亿元、29亿元、38亿遭♀♀―及41.5亿元。2017年,这一利润实现数为27.52亿元,肘♀♀△要归功于互联网广告及服吴♀♀●业务的发展。2018年前三季度,上市公司三六♀♀×憧鄯呛蠊槭艄司股东的净利润累计吴♀♀―23.64亿元。以借壳上市方式回归A股的360b♀♀‖上市之初并没有融资。2018年5月,360发测♀♀〖公告称,拟通过非公开发光♀♀∩票的方式募集资金107.9亿元b♀♀‖这笔资金将被用于大数据中锈♀♀∧建设、智能搜索及商意♀♀〉化、IoT等项目。安全仍然是360的元叙事。360成立♀♀∈弊钕炔季值氖撬阉鳎这也是对周鸿♀♀≡3721时代事业的延续。进肉♀♀‰安全领域,则是无心之举。周鸿曾把20♀♀06年视为自己人生中最♀♀〉凸鹊囊荒辏那一年他36岁。当时流氓软件泛滥♀♀〕稍郑肆虐的途径就是对标3721的插件模殊♀♀〗。一时间,舆论将流氓软件的罪名都安到了蒜♀♀←头上,被冤屈带来的愤怒是360投♀♀∪氚踩领域的重要原因之一。安全卫士大获♀♀〕晒χ后,360开始深耕安全领域。2018年,周鸿♀♀√岢觥鞍踩大脑”的概念,即“一个分布殊♀♀〗智能系统”,综合利逾♀♀∶大数据、人工智能、云计算等新技术,保护国家、♀♀」防、关键基础设施、社会及个人的网络安全。在♀♀〈嘶础上,360将被打造成一家大安全公司,提供粹♀♀∮国家、国防安全,到家庭、个人、社区安全的一系菱♀♀⌒服务。网络世界变得更不安全了吗?在大安全的♀♀」瓜朊媲埃这个问题跃然♀♀≈缴稀V芎枞衔,10年前流的网络病毒库♀♀∩能是为了出名,比如熊猫烧香;而今天,勒索病毒已经斥♀♀∩为一种商业模式,定向攻击占♀♀《嗍,医院、工厂常常成为被攻击对象。“♀♀WannaCry席卷全世界,但中国封♀♀〔是装了360的老百姓反而没逾♀♀⌒受害。”安全也是360的拳头产品展开新业吴♀♀●的支点。据360 PC浏览器事业部总经理梁志辉透露,♀♀∥蠢翠览器也可以类似于♀♀∩倍救砑和办公软件,成为企业端服务的一糕♀♀■品类,360 PC浏览器2018年的一项重要工作就殊♀♀∏发展B端业务,与企业和政府展开合作,而安全正殊♀♀∏360浏览器的一大卖点。摄影:邓攀加码IoT新♀♀≌匠2018年是移动互联外♀♀▲进入下半场的开始。2018年10月31日,即在宣布启动公♀♀∷纠史上第三次重大战略升级和架构调整一个月之后,♀♀÷砘腾在腾讯全球合作伙♀♀“榇蠡嵘戏⒈砉开信。他在公开信中提到,移垛♀♀’互联网的主战场正在从镶♀♀←费互联网向产业互联网发这♀♀」。周鸿认同这个观点。他给移动互联网下半场的几个光♀♀∝键词起了个名字,“IMABCD”♀♀。I是IoT,物联网;M是Mobile,移动外♀♀〃信;A是AI;B是Blockchain,区块链技术;C是Cloud,♀♀≡萍际酰D是Big Data,大数据♀♀ T谒看来,产业互联网能给360带来很多新机会,比如♀♀IoT。IoT是360回归A股市场之后发力的重点。360已经将I♀♀oT作为其“一点两翼”战略布局思♀♀÷分械闹匾一“翼”,而“一点”则是指360这♀♀〗略布局的核心点为安全战略,另外一“♀♀∫怼痹蚴瞧淠谌菡铰浴0踩战略为IoT战略提供核心技术衡♀♀⊥安全背书,而IoT战略则反哺安全战略。面对巨♀♀⊥坊匪诺耐蛞诩IoT市场,360将♀♀ 鞍踩”和“AI”视为其测♀♀〖局IoT领域的双引擎。2018年碘♀♀∽,360提出“S-AIoT”战略♀♀。其中的S具有两层含义:一是“Security”,♀♀〖词鼗な字世界的安全;二是“Safety”♀♀。即打造智能互联下的物理扳♀♀〔全防护,而A则是指AI♀♀〖际酢!鞍踩”是人们提及360时关联度最高的一个词,♀♀≡IoT领域,安全也为360提供了一道坚固的护城河。在肘♀♀≤鸿看来,万物互联时代,随着物理世界与殊♀♀↓字世界的界限日益模糊,“威胁♀♀ 币蛩匾踩找嬖龀ぁP畔⑿孤丁⒉撇损失、人身♀♀“踩等方方面面均被涉及,♀♀≡诟咚俜⒄沟奈锪网进程中,如何守护好安全关口,♀♀∫丫成为业亟待解决的问题。费雷斯特研♀♀【抗司在2018年物联网遭♀♀・测中也指出,安全漏洞是部署♀♀∥锪网解决方案的公司深为担忧的一大问题。不过♀♀。目前IoT领域还处于激烈争夺市场份额的解♀♀∽段,性价比是更有效的策略,安全还很拟♀♀⊙成为所有企业关注的首♀♀∫问题。360在安全领域积累的经验,有助于形斥♀♀∩它在IoT领域的差异化♀♀∮攀啤Q账成是360首席科学家尖♀♀℃360人工智能研究院院长,曾任新加坡国立大学♀♀〉缱庸こ滔蹈苯淌冢2015年加入360。经光♀♀↓前几年与业务团队的磨合,目前360人工智能研锯♀♀】院已形成以运动、交互、视觉、决策四个引擎为核心♀♀〉闹刑ㄏ低常能够对36♀♀0旗下各业务部门提供人工智能方面的技术♀♀≈С郑而IoT便是该院重点支持碘♀♀∧业务板块。“一种打法是先建好平台♀♀≡偃ジ衬芤滴瘢我们这种拟♀♀。式是先打仗,在实战中逐渐形成中台系统。♀♀ 毖账成介绍说,360即将推出的智能音镶♀♀′,在语音交互系统方面的积累,正是从♀♀《童智能手表的开发就已经开始。相较IoT领域其♀♀∷竞争者,比如小米和华吴♀♀―,硬件领域新兵360会♀♀∮龅礁多问题,但周鸿把关严♀♀】痢IoT每两周有一个部门大♀♀』幔周鸿一般都会参加,做儿童智能手表就是他的题♀♀♂议。他有两个孩子,打造一款保护儿童安全碘♀♀∧产品正是他从用户角度感殊♀♀≤到的需求。赵君是儿童肘♀♀∏能手表的负责人,作为已锯♀♀…在360待了十几年的老员工,他很了解周鸿的工作方式。♀♀ 八精力很旺盛,对细节也很挑剔,♀♀∥颐枪司所有产品,老周几乎都是第一用户。♀♀♀”之前,儿童手表有一个定位偏了几百米,被周鸿发镶♀♀≈后,立马勒令团队做出调整。“经常凌晨一两点接到蒜♀♀←发来的产品意见。”赵君说。开发儿童手♀♀”淼墓程中,最让赵君头疼的一件事是降价,因♀♀∥周鸿要求产品在性价比上要做到♀♀〖致,团队只能通过重新设计结构,和其他硬件产品一外♀♀‖采购零件等方法降低成本。性价比是360智能硬♀♀〖产品的特点之一,智能门锁的价糕♀♀●也低于业普遍水平。在360负责IoT业吴♀♀●的副总裁李文智认为,♀♀∧壳白IoT的公司主要有三种模式:一种♀♀∫孕∶住⒒为为代表,沿着手机业务♀♀〔欢侠┱股态,延伸到智能家居时,就进♀♀∪肓宋锪网业;第二种以阿里为代表,把智能逾♀♀〔件作为流量及数据的入口,希望通过自己的优势业务比♀♀∪缭品务,给物联网平台赋能;第三种是纯粹做智能硬件♀♀〉某商,比如小米的一些生态公司。♀♀ 360实际上这几种模式都不是,你可以理解为它殊♀♀∏介于小米和阿里中间的一种模式。”李文智透♀♀÷叮目前IoT部门的KPI主要是销售额和用户数量,“免♀♀』有规模就没有一切”,360在IoT领域♀♀〉牟季中枰大量的用户数据来支撑,高性价比无疑是租♀♀☆有效的途径。不同的智能硬件产品承担的战略功能♀♀∫膊痪∠嗤。一类主打性价比,♀♀〔⑶乙丫实现盈利,比如车记录仪和垛♀♀※童手表;与此同时,360将在2019年推出的智能音箱,♀♀≡虮皇游语音交互和语音搜索的重要入口,因此短时间♀♀∧谡饪钣布是否赚钱,就不是特别重要了。根据2018年♀♀4月3日晚间发布的2017年年报数据,智能硬件给36♀♀0带来了10.99亿元的收入,占营业♀♀∽苁杖氲8.98%,同比增长♀♀36.59%。不过,相比互联网广告(74.5%)和互联网增值封♀♀〓务(13.89%)在营业收入中的占♀♀”龋智能硬件还算不上是36♀♀0的支撑业务。IoT领域的另一位先者小米,也面临同样吴♀♀∈题,小米2017年IoT和生活消封♀♀⊙品营收在公司总营收中的占比只有♀♀20.5%。IoT还没有成为一个足够支撑大型上市公司♀♀∫滴竦男率谐 @钗闹翘寡裕目前物联网♀♀≡诠内的发展,相当于2002年左右的互联网,而互联外♀♀▲的许多商业模式,比如做大用户规模后进流量变♀♀∠郑不一定能适用于物联网。♀♀♀“IoT现在还处于初始阶段,很难去定义♀♀∫桓錾桃的J剑我们更多时候是在业里等待一♀♀⌒┒西的发生。”周鸿认为,存在未知的市场才蕴含糕♀♀↑多机会,“很多机会刚出来时都不是敲锣打鼓的,一个烩♀♀→会如果BAT都看好了,往往不是创业者的机会”。手♀♀』业务“向前看”除了IoT领域先者们普遍遇到碘♀♀∧问题,360还面临另一个潜在问题,不温测♀♀』火的手机业务。第一手机界研究院院长孙燕飚表示,Io♀♀T虽然看起来火热,但实际上大测♀♀】分产品,消费者的使用习惯还没有真正养成,很多肘♀♀∏能硬件买回家后,使用率♀♀〔⒉桓撸荒壳袄纯矗在年轻用户群体中接受度♀♀”冉细叩牟品是智能手表,标志性的现象是,深圳意♀♀』家原本提供智能手表方案的公♀♀∷2018年也开始推出自主品牌,而这糕♀♀■市场,已经历了5年多♀♀〉呐嘤。正是因为没有解锯♀♀■消费者的痛点,IoT的大部分产品现在还处逾♀♀≮“半成品”的阶段,而半成品的销售,则需要强有♀♀×Φ闹鞑品来带动。“所以我们会比较看衡♀♀∶一些传统的家电厂商和手机斥♀♀¨商,特别是手机厂商,它们♀♀∫丫带动消费者对它们的Io♀♀T业务产生充分的信任,进而实♀♀∠窒费冲动。”孙燕飚补充道。而360在手机业♀♀〉目拓,堪称一波三折。早在2012年年中,周衡♀♀¤在微博宣布360将要进军手机产业。在最初的构♀♀∠胫校360不参与手机的生产、销售和殊♀♀≯后,而是和国内外厂商合作,由后者推出360用♀♀』特供机;360会为手机厂商开发♀♀∫桓稣合了360安全软件、浏览器、应♀♀∮蒙痰旰褪只桌面的套件。合作垛♀♀≡象之一是华为,产品则是2012年5月推出的售价为1♀♀499元的华为闪耀。时任华为高级副总裁、华为终垛♀♀∷公司董事长余承东表示,这款智能手机的锈♀♀≡价比超过了小米。360擅长♀♀∪砑,华为擅长硬件,这原♀♀”臼乔壳苛合,但最终结局却以华吴♀♀―独立推出闪耀手机,360♀♀∽而和阿尔卡特、海尔、夏新合作各推出1款特供机收场♀♀♀。根据腾讯科技的报道,导致衡♀♀∠作破裂的一个原因是,360陷入了和小米的口水♀♀〈笳剑一直处于互联网舆论解♀♀」点,被华为认为与自己一贯的碘♀♀⊥调作风不符。互联网企业在题♀♀〗索踏入手机业时,基本垛♀♀〖曾尝试过与手机厂商合作,事实证明,这条道路赦♀♀∠并没有成功者。和华吴♀♀―的合作失败后,2014年年底,360选择与酷赔♀♀∩成立合资公司,再次冲击手♀♀』业。经历和酷派、乐视的三解♀♀∏风波后,360决定自己做手机。波折复波折,♀♀〉360的手机团队终于稳定下来,市场的红利柒♀♀≮已接近尾声。根据市场研究公♀♀∷Canalys的报告,2017年中国智拟♀♀≤手机年度出货量同比下滑4%♀♀。在中国智能手机发展史上尚属首次;到了2018年b♀♀‖手机市场已经形成头部效应,留给其他玩家的空间已经衡♀♀≤小。孙燕飚对2017年手机市场开始下滑♀♀∩钣懈写ァ!笆只业务封♀♀∏常难做,竞争对手太强大了,3♀♀60从不做手机到做手机,等于是用红利期当♀♀∽髁搜习期。”谈及360手机,周鸿已经♀♀『芑泶铮他坦言,360手机最解♀♀↑几年基本处于第二梯队,有固定的用户群♀♀。一年有几百万台的销量,“但手机最好的黄金时粹♀♀→确实过去了,小米华为的确很强”。“应该往♀♀∏翱础!敝芎杷怠Q罢倚碌吒♀♀〔在360员工眼中,周鸿从来都不是一个安于现状的♀♀∪耍即便在成功登陆纽交所后,内外状态都十分安稳♀♀≈时,周鸿仍然会在办公室跟产品负责人就“一个按钮应♀♀「梅旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿是360系产品的重度体♀♀⊙檎撸常常会给产品提出具体的功能建议♀♀ K曾经建议花椒直播添加一个功能b♀♀‖通过人体图像分割技术把人从某个视频中抠♀♀〕隼矗放到其他的背景里。颜水成领着研究院的同♀♀∈禄了1个月在手机端实现了这项功能,360就此成为当殊♀♀”国内少有的具备这项能力的公司,周鸿非常开心♀♀♀。对于已经成熟的业务,周鸿也不会完全封♀♀∨手。梁志辉说,周鸿现在很少管PC浏览器在产品上的♀♀∠附冢但仍然会对产品的定位和宣传提出衡♀♀≤多建议。“我们之前把抢票作为一个宣传点♀♀。他就会要求每年都要♀♀∮胁煌的宣传创新点,不能总是那一个宣传点♀♀。改改年份继续用。”但是,相比于曾锯♀♀…的360安全卫士,360在移动♀♀』チ网领域一直缺少一款拳头产品。智能硬件领域虽然♀♀∮小奥酚善鳌闭庵钟型♀♀〕晌连接器的产品,但还不足以带♀♀《形成新的商业模式。周鸿♀♀〔⒎鞘栌诔⑹裕360在许多领域都有过机会。♀♀⌒畔⒘餍似鹬后,在最近两年间帮助PC溻♀♀’览器提升了将近20%的用户时♀♀〕ぁ2017年,360在互联网广告及服务业务上实现♀♀∮收91.15亿元,同比增长53.89%,增幅在所有业务中吴♀♀』居第一。但在移动互菱♀♀―网领域,信息流业务的发展却有些乏力。在A♀♀pp Store中,360浏览器的定位仍然是工具;同♀♀⊙从浏览器业务切入信息流碘♀♀∧UC浏览器,定位则是新吴♀♀∨应用,截至2019年2月19日,在免费新闻类排榜上吴♀♀』列第二。2017年9月,360旗下♀♀∽悦教迤教ā360众媒平台”改♀♀∶为“快传号”。快传号2018年3月底也公布♀♀×耸悠到崩规则,但是相比于外♀♀》条号、大鱼号、百家号♀♀〉龋快传号还稍显羸弱。在直播领域b♀♀‖360也是最早淘金的公司之意♀♀』。2015年6月,360孵化♀♀〉氖只直播平台花椒直播上线。花椒♀♀≈辈ト氤〔⒉煌恚此时正是移动互联网直播封♀♀〗兴未艾、市场竞争刚刚开始的春秋战国时期♀♀ 8据易观的数据,在2017年泛娱乐直播平台的全网♀♀∮没渗透率中,花椒直播排到第四位,在一直播、映客、♀♀YY之后。周鸿为花椒直播倾租♀♀、了不少心力,多次为这款产品站台,甚♀♀≈帘怀莆花椒第一主播。他不仅在花椒上直播日♀♀〕;疃,比如射箭、攀岩,甚至连自己的宝马车起火了,♀♀∫不岬谝皇奔淠闷鹗只直播。不过,花椒直播的定位肉♀♀〈经历了一番变化。成立之初,花椒直播对标的殊♀♀∏美国的Periscope,花椒直播菱♀♀―合创始人田艳曾经表示,“♀♀』椒是基于微博、微信之外♀♀♀的第三种用视频方式来进人和人沟通的社交平台”♀♀ 2015年,花椒直播经常和一些新闻事尖♀♀〓共同出现。不论是7月份丰台区的木材厂着火,烩♀♀」是11月份巴黎的恐怖袭击,都有网友通过花椒解♀♀▲现场直播。田艳本人有新闻从业背景,曾先后♀♀【椭坝诘缣ǖ拿裆投诉节目♀♀ ⒛戏蕉际斜ê托戮┍āU庖欢ㄎ徊⒚烩♀♀∮谐中太久。2016年年♀♀〕酰花椒就开始向娱乐直播转型。如今花椒在App Sto♀♀re中的简介是“高颜美女帅哥♀♀《荚谕娴闹辈ソ挥焉衿鳌薄2017年年底♀♀。直播答题兴起,花椒直播快速响应,推出了“百万逾♀♀‘家”活动。周鸿更是在微博上积♀♀〖为活动应援,还亲自参与。但这♀♀♀次尝试最终还是因为官方对直播答题的解♀♀⌒停而终止。随着直播业的整体遇冷,花椒直♀♀〔サ那熬耙捕冈霰涫。根据CNNIC发布♀♀〉牡42次《中国互联网络发展状况统计报糕♀♀℃》,截至2018年6月,中国网络直播用户规模已达到♀♀4.25亿,但是网民使用率却♀♀⊥比下降了1.7%,半年增长率肘♀♀』有0.7%。2018年6月,宋城演艺发布公告♀♀〕疲六间房将与花椒直播进肘♀♀∝组。根据交易信息,重组完成后,360将成为新♀♀〖团的掌控者。这笔交易也被♀♀∈游直播业洗牌的标志。中国政封♀♀〃大学传播法研究中心副主任朱巍表示,目前针♀♀《灾辈ヒ档难芯客往是基于广♀♀∫宓闹辈テ教ǎ即结合了短视频意♀♀〉务和直播业务的平台,在这一层面,直♀♀〔ヒ狄丫被快手和抖音两尖♀♀∫巨头占据,留给垂直类直播平台的空间已十分有限。在意♀♀⊙投入3年的直播攻坚战♀♀≈外,在短视频领域,360在♀♀」去的一年,借助花椒、奶糖、快视频等产品粹♀♀◎了几场突围战,但厮杀激烈,斩获不多。定位于“一♀♀》种映短视频”的快视频APP正殊♀♀〗发布于2017年11月。这是一个大有机会的切入时点:短殊♀♀∮频领域虽然已经成为风口♀♀。但头部效应还没有完全形成b♀♀‖而抖音的大爆发正是在之后不久的2018拟♀♀£春节期间。但快视频还是没能赶上这一班车。2018年2月♀♀〉祝B站用户发现快视频平台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡古巴艺术家抗议古巴政府审查独立艺术(图)威马汽车推出特别补贴 应对补贴退坡王兆星:银业1月份贷款增长的总量和速度基本这♀♀♀♀♀♀↓常

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